McKinsey: Their view on Globalization
mardi, avril 28, 2009 at 7:16PM McKinsey, sur le site What Matters, propose une synthèse des récents travaux du groupe sur l’état de la globalisation aujourd’hui, sous le titre Global sourcing in a world less flat.
Première conclusion : la globalisation est là pour rester: «First, the underlying logic driving global sourcing will endure despite the recent economic turbulence. Whatever the scenario, global sourcing makes sense as long as low-cost countries remain. And there is no reason to believe that significant gaps among countries will disappear. », « the gap in absolute terms between Chinese and US manufacturing labor costs per hour is projected to increase to more than $26.00 in 2013, from roughly $17.50 in 1996»
La seconde conclusion insiste sur le fait que les avantages de coûts qui sont le principal moteur de la globalisation constituent un ensemble dynamique et non pas statique. Il faut s’attendre à une compétition accrue entre les pays à bas coûts, ou même entre différentes régions d’un même pays, comme c’est déjà le cas en Chine et en Inde. Les entreprises qui font fabriquer dans les pays émergents vont se déplacer d’un pays vers un autre pour préserver le plus longtemps possible leur avantage de coûts.
L’article prend comme exemple le déplacement de certaines entreprises de la Chine vers le Vietnam:
«In the lead-up to the current crisis, the Chinese economy’s steady growth helped fuel wage inflation that has in turn given other Asian “ultra” low-cost countries a potential edge. For example, in 1997 labor costs were roughly equal between China and Vietnam; a decade later, a Chinese manufacturing worker cost nearly three times as much as his or her Vietnamese counterpart. The impact of such changes is not theoretical. In 2009, for instance, Nike expects to make more shoes in Vietnam than China for the first time in its history».
Troisième conclusion, la politique va continuer de jouer un grand rôle dans la globalisation. D’un côté certains pays vont prendre des dispositions pour rester attractifs le plus longtemps possible, comme la Chine. De l’autre, les pays développés qui achètent massivement dans les pays émergents vont tenter de maintenir une partie de la production chez eux quitte à adopter des mesures protectionnistes qui n’oseront pas dire leur nom mais qui ne viseront rien d’autre que de limiter l’entrée de produits venus de pays émergents.
La cerise sur le gâteau
On la trouve au début de l’article, une citation de Keynes, extraite de:
« The inhabitant of London [in August 1914] could order by telephone, sipping his morning tea in bed, the various products of the whole earth, in such quantity as he might see fit, and reasonably expect their early delivery upon his doorstep; he could at the same moment and by the same means adventure his wealth in the natural resources and new enterprises of any quarter of the world, and share, without exertion or even trouble, in their prospective fruits and advantages; or he could decide to couple the security of his fortunes with the good faith of the townspeople of any substantial municipality in any continent that fancy or information might recommend…. But, most important of all, he regarded this state of affairs as normal, certain, and permanent, except in the direction of further improvement, and any deviation from it as aberrant, scandalous, and avoidable. The Economic Consequences of Peace (1919) »
Le globalisation ne date pas d’hier.
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